潘石屹，人称老潘，其实不老，还很活泼。无论台上台下，见人笑口常开，谦谦一君子也。潘石屹所言所行常出人所料，故一直备受瞩目。在夏季达沃斯期间，有幸与老潘进行一番长谈。

主持人：你曾说，现在中国的建筑抄袭太多，而你希望建一些有特色、自己心目中理想的房子，这个理想是不是博鳌蓝色海岸别墅区，它达到你预期的目标了吗？

潘石屹：这个作品就是一个当代建筑物，是我心中想要的东西，看过的客户也都非常满意，我认为已经达到目的。至于观念和效益问题，人的观念很重要，有什么样的观念，就有什么样的作品、什么样的生活态度。这个作品的成功，就是兼顾了观念和效益，所以它的成功不是观念性的建筑物，实际上是观念得到了市场的认可。创造一个作品，可能９０％的人不认可，但有１％的人喜欢就够了。在市场经济中，切忌的是面面俱到，面面俱到的东西就失去了它的纯粹性，很难站得住脚，可能观念顾不了，效益也顾不了。

主持人：这种观念在你其他作品里是否也有体现？

潘石屹：是的。如我的现代城就是家不像家、办公不像办公的地方，但现代城卖得很好，创造了４１亿元的奇迹。所以什么是住宅，什么是公寓，什么是写字楼，什么是厂房，什么是仓库，这些固有概念我们都应该打破，重新树立新的概念，这样建起来的房子才不会落后。而且随着信息时代、网络时代的到来，我觉得整个社会和城市就是一个网络，我们生产的房子就是一个便携式电脑，我们要把我们的接口设计成一个标准化的接口，它整个功能不是刚性的，而是兼容性很强的。房子功能模糊化了，一套房子可以作为两套房子用，社会的成本才是最低的。

主持人：你在北京创造了现代城奇迹，博鳌蓝色海岸是不是你的另一个奇迹？

潘石屹：我想应该是，当然这个奇迹主要讲的是建筑的纯粹感。我希望我这个作品能推到国际舞台上，引起国际市场的重视，包括柏林建筑节、威尼斯建筑双年展这样的高层次舞台；我相信也会引起中国建筑界的重视。

主持人：现代人到底需要什么样的房子？

潘石屹：应该是个性化非常突出的。什么样的房子才是好房子？就是在这个房子里，能够把你的感情释放出来，你的才能和创造力也能释放出来，这样的房子就是个性张扬的房子。统一的、火柴盒似的房子是没有生命力的，是不符合这个个性张扬的世界的。

主持人：在中国这样一个传统观念很强的社会里，个性化、另类的作品会有多大吸引力？

潘石屹：我刚才说过，我的作品只需要１％的人认可就行了，像北京１千多万人口，１％的基数有多大？买现代城的只需３０００人就足够了。所以我造的房子就是为追求个性化的人造的，为这部分人造的房子必须与众不同，否则你就卖不出去。而且我觉得随着社会的发展，人们居住观念的改变，我的房子会得到社会的普遍认同。

主持人：其实你本人跟你的房子一样与众不同，如处理挖人事件、氨气事件、无理由退房事件等等，每次你都能将不利局势转为有利，于是有人说你对危机公关很在行，对这个问题你怎么看？

潘石屹：每个人都在追求一种自由，如果你畏惧，你就成了权力和金钱的奴隶，你就无法自由。我一不畏权力，二不畏金钱，三不畏揭丑，所以我很自由。当我每次遭到非议时，我都坦诚地面对自己的错误，勇于承认自己的错误，就这么简单。

主持人：你从海南起家，如今再次涉足海南房地产，有什么不同的感受？

潘石屹：我第二次踏入海南，重温海南旧梦时，觉得海南发展的空间很大，这是我的一个判断。这次情况跟七八年前不一样，人们无论是购买第一居所、第二居所，还是旅游度假型房产，都是一种实实在在的需求，所以不可能像上次那样是一种泡沫经济。

主持人：外界传言你准备弃京城而转战南方，可有此事？

潘石屹：这是个误会。实际上我在海南的项目１年的营业额大概占到公司１年总销售额的５％，而在北京继续做的建外SOHO项目，预算销售额是８８亿元人民币。这个规模是非常大的，所以北京还是我发展的一个重点城市。将来有可能考虑去上海发展，因为北京和上海是与国际“最近”的城市，我的作品风格可能更适合这两个城市。当然，博鳌也是我想发展的地方。

主持人：让我们把话题再转到建筑上来。房子同衣服一样，衣服要合身，要适合人的身体。同样，房子必须要适合人的行为。请谈谈你的理解。

潘石屹：社会发展变化得很快，人们的生活方式和工作方式都在改变。所以，适合人们行为的房屋要跟上这种变化，当然这种变化要受到当时的材料和技术的制约。上世纪初，工业革命对房屋的影响是很大的，人们在追求钢铁的力量、电梯的力量、混凝土的力量，于是形成了现代化建筑的潮流。近年来，人们对现代化的建筑进行反思，什么样的建筑才能让我们的生活和工作更舒服。通过反思，出现了后现代的建筑，后现代的建筑就是要从当地的文化出发，将建筑扎根于当地文化的土壤中——现代化的建筑无论放在北京、香港、纽约都可以，后现代的建筑离开了当地的文化，就会失去建筑的生命力。

近几年，人们已开始从比建筑的高和大、要在建筑史上创造新的高度，转变为从１米多高的人的需求出发，追求舒适、经济、绿色。新的最高世界建筑从欧美向亚洲转移，发展中国家在重复着发达国家上世纪２０年代、３０年代在建筑上走过的弯路。当我们站在马来西亚首都吉隆坡的“两个玉米棒子”上，站在浦东的金茂大厦上，都感到外表的辉煌难以掩饰投资商和发展商的苦衷。只有走过这一段成长的曲折道路，才能真正使心得以回归，才能重新回到建筑最本质的问题上来：建筑的本质是适合人的行为的空间。今天，房地产商的责任就是要建出一百年不落后的房子。