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经济尚未回暖 推进信息化变危机为机遇

    

信息化与工业化融合,促进工业由大变强,是中央的战略决策。因此促进软件业的发展,是工业界、企业界的共同责任。经济尚未回暖,推进信息化建设变危机为机遇是目前企业工作的首要任务,在4月28日用友软件“2009高端产业生态链联盟高层论坛”上中国工业经济联合主席团主席顾家麒针对目前经济形式发表了两点意见:


  一、推进信息化是战胜金融危机的重要手段和平台


  1、抗击金融风暴需要信息化手段和平台


在当前国际金融风暴冲击的背景下,全球经济衰退,我国经济也不可能独善其身。国家统计局刚刚公布了我国今年一季度的经济运行数据,GDP增速仅为6.1%,财政收入同比降低8.3%,外贸出口与进口分别同比下降19.7%和30.9%,是近年来的最差数据。虽然有些专家根据3月份的数据,认为中国经济已经触底反弹,暖春初现。但当前经济运行的下行压力仍然较大,一季度工业增加值同比增长仅为5.1%,创下了1992年以来工业增长的最低记录,工业盈利水平也大幅度下滑,外部需求继续萎缩。加之全球主要经济体仍处于下行之势,目前我国经济运行已经回暖之说,为时尚早。


  应对金融危机,中央采取了一系列宏观经济调控措施。在目前积极的财政政策和适当宽松的货币政策以及4万亿投资和十大产业调整振兴规划出台的背景下,怎样克服经济下行压力?不能只考虑增加投资上,大力推进信息化就是一个极好的手段和平台。


  


  2、要提高对信息化重要性的认识。


  “信息化是指培养、发展以计算机为主的智能化工具为代表的新生产力,并使之造福于社会的历史过程”。


  2000年,江泽民总书记在第十六届世界计算机大会上提出:“用信息化带动工业化,发挥后发优势,努力实现技术的跨越式发展。”


  2002年,胡锦涛总书记在党的十六大提出:“坚持以信息化带动工业化,以工业化促进信息化,走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化路子。”


  2007年,胡锦涛总书记在党的十七大提出:“全面认识工业化、信息化、城镇化、市场化、国际化深入发展的新形势新任务”,“大力推进信息化与工业化融合,促进工业由大变强”。


  中央把信息化提到了空前的高度。国务院在机构改革中新设立“工业与信息化部”,并在上海江苏、内蒙等地设立“两化融合”试验区。


  目前,信息系统已经成为我国大公司、大集团运行不可或缺的核心。金融企业的信息系统如果出了毛病,整个企业就会停止运转,中石化、中石油等大企业就是依靠ERP信息系统在运行。中远集团投资十多亿元建设信息系统,收到了极好的效果,集团领导当天就能见到公司全球网点前一天的财务及经营数据,极大地提高了集团的决策水平和运行管理水平,提升了企业的竞争力。


  


  3、抗击金融危机要充分发挥信息化的作用。


  十大产业调整与振兴规划的出台是我国抗击金融风暴的重要措施,十大重点产业的调整与振兴离不开信息化的支撑。振兴十大产业的核心是推进企业技术改造,建立创新型企业,这就更需要信息化的支撑。


  2008年行业信息化研究表明,十大重点行业的信息化投资规模占行业投资规模的36.3%。可以说,电子信息产业是国民经济的战略性、基础性和先导性支柱产业,在信息化年代,任何行业都离不开电子信息产业的支撑。国家信息化咨询委的专家一致认为,在当前金融危机的大环境下,对于企业来说,加强信息化建设,尤其加强信息化与工业化的融合,用信息化促进企业产业升级和经营管理水平的提高是企业抗击金融风暴的法宝。


  利用现代信息技术实现对传统产业的升级改造,加快信息基础网络建设,完善社会信息服务平台,提高信息资源的透明度,实现信息化对工业化、城市化和农村现代化以及教育、卫生、社保等公共服务的全面改造和优化,可以迅速拉升内需。


  广泛应用信息技术打破原有的产业形态和产业边界,就会衍生出一系列新产品和新服务,从而有效优化生产方式和工艺流程再造,降低企业的各项成本,提高生产率,提高行业高端产业链的成长,增强企业应对危机的能力。


  信息化的加快发展又可以带动信息基础设施的建设,包括集成电路、计算机和软件、数字音视频、通信设备、新材料、新能源、自动控制和精密仪表等行业,并带来一大批新产品,推动生物技术、海洋技术、空间技术和生物工程技术等的迅速发展。


  


  二、面对金融危机,企业要勇于抗争,变危机为机遇


  1、把企业的事情办好,强化产业链竞争力。


  面对国际金融风暴,中国政府早就在国际上表明了自己的态度:把中国的事情办好,就是对世界经济发展的最大贡献。同样,对于企业来说,把自己企业的事情办好,提高自己的竞争力,安全“过冬”,就是对国家最大的贡献。


  国际上的竞争,已经不是单纯产品制造的竞争,而是产业链的竞争。人们经常举芭比娃娃的例子,在美国沃尔玛超市,卖10美金,而中国的玩具制造厂,只能拿到1美金。作为一个产品,要经历设计、采购、制造、仓储、物流、批发、零售等众多产业链环节。中国企业只能做制造环节,其他高附加值的环节都掌握在美泰公司手中,利润都让他拿走了,他们反过来还指责我们的玩具铅含量超标,实际上应该检讨的正是他们的设计有问题。


  中国已经是制造业大国,但要想成为制造业强国,必须改变这种现状。不少专家提出了产业链高效整合的主张,中国企业要整合整个产业链。在生产制造基础上,向研发要价值,向整个产业链要价值。跨国公司提出成立价值网络,由多个企业各自扮演一个动态而可控的合作者角色,企业之间是平行的、整合的和敏捷的流程,可对市场变化、用户个性需求作出快速反应。要提升高端产业链国际竞争力,只有“两化融合”才能实现。要通过信息化,打造并完善高效的高端产业生态链,要支持与伙伴产品的应用集成及增值开发,要建立产业链上伙伴的有效协同模式并建立稳固的盈利模式。


 

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