广州港集团陈洪先董事长日前接受了中国国际海运网记者的采访，并就本次“2006中国港口综合竞争力指数排行榜”以及“2006中国港口十大风云人物”发表意见。

　　记者：先请您发表一下获奖感言。

　　陈董事长：这次能获得2006年中国港口十大风云人物的殊荣，我感到非常荣幸，这不仅是对我个人工作的肯定，更是对近几年来广州港集团发展成果肯定，我愿与集团公司全体同时一起分享这份荣誉、这份喜悦。借此机会，向一直以来关心支持广州港集团及本人工作的各级领导、港航业及社会各界朋友们表示衷心的感谢！

　　根据国务院关于全国沿海港口管理体制改革政企分开的决定，广州港集团有限公司成立于2004年2月26日。集团公司成立三年，正好处于沿海港口新一轮大建设、大发展的高潮期和努力适应港口体制改革的重大变革期。集团公司成立伊始，就瞄准建设国际一流强港目标，开始了新一轮创业。3年来，集团货物吞吐量一年上一个台阶，从2003年的1.19亿吨到去年突破2亿吨，集装箱吞吐量从2006年的180万TEU增长到去年的477.4万TEU，年均增幅超过50%，广州港正从过去的集装箱支线港、喂给港向集装箱干线港目标发展。3年来，我们超常规推进码头建设改造，南沙港区集装箱码头、小虎石化码头、南沙汽车码头等一系列深水专业化码头建成投产，港口通过能力得到大幅提升。3年来，我们按照现代企业模式进行改革调整和管理创新，企业经济效益和管理水平明显提高。3年来，我们大力培育港口特色企业文化，努力建设和谐企业，广大干部职工加快发展的愿望强烈、热情高涨。这些成绩和荣誉的取得，得益于市委是政府的正确领导，得益于广大干部职工的共同努力，得益于各级政府部门、口岸单位以及社会各界包括中国国际海运网的关心和支持，同时也得益于历代广州港人打下的良好基础，在此一并表示感谢。我们将以此为动力，进一步鼓足干劲，真抓实干，促进港口更好更快发展。

　　记者：您是如何看待此次2006中国港口TOP25综合竞争力指数排行榜？

　　陈董事长：中国国际海运网是海运界一家比较有权威的信息网站，此次贵网与大连海事大学世界经济研究所共同开展的2006中国竞争里指数排行榜的调研和发布活动，在促使港航企业更加深刻了解自身竞争地位，针对性挖掘自身优势，扬长避短，自我完善，实现企业价值最大化方面具有较强的参考价值和借鉴意义。此次评选依据迈克尔。波特的竞争优势和经济学理论确定的5个层次设置科学，13个指标覆盖范围较广、指标选择合理，依此评选出的25个港口的排名名次和定位比较客观，比较准确地概括了国内各港口的特色和工作成效，也客观地指出了其优势和不足所在。在此，我代表广州港集团有限公司向贵网对港口行业的关心和所付出的努力表示衷心的感谢，同时，也希望贵网能继续关注港口发展，继续关注广州港集团发展，充分发挥自身优势为港口事业再创辉煌献计献策。

　　记者：对本次取得的排名名次您是否满意？2007年您所在的港口会完成怎么样的目标？

　　陈董事长：这次评选活动对广州港集团的评价总体上是客观的，指出的问题和不足之处也很中肯，我们将认真分析并在今后的工作中针对性进行完善和提高。

　　成绩只能说明过去未来还需要不断努力。新的一年，我们将以科学发展观为统领，进一步增强加快发展、做好工作的紧迫感、责任感和使命感，倍加珍惜十分难得的发展机遇，倍加珍惜来之不易的发展成果，坚持以生产经营为中心，促进经济效益提高，实现港口生产更快增长，大力提升企业综合竞争力；坚定不移的推进改革调整，加快机制和管理创新，努力建设创新型港口企业；抄常规地抓好码头建设改造开发，快速增强企业发展后劲；把构建和谐企业摆在更加突出的位置，培育现代港口企业特色文化，努力实现集团公司又好又快发展。具体来说，今天要重点抓好以下几个方面工作。

　　一是坚持以生产经营为中心，进一步提升港口综合竞争力。强化生产组织和和营销管理，狠抓重点货类的组货和接卸，不断提高市场分额；按照现代组合物流理念，寻求港行企业更高层次、更广更深合作，努力实现从传统的引货进港方式向发展临港工业、发展现代物流，重点培育大宗货类交易市场和交割陪送中心转变，致力于培育和建设大宗货类的交易中心、重要加工区、保税区和物流基地，增强港口在物流链中的集散和辐射功能。继续抓好集装箱运输生产，狠抓南沙港区集装箱运输市场培育和外贸班轮航线引进，加快广州港集装箱基本港、干线港建设。

　　二是深化企业改革和管理创新。在中小学和医院移交地方政府管理之后、今年我们将继续坚持现代企业的改革方向，以“主辅分离、辅业改制”和后勤工作社会化为目标，积极稳妥推进企业改革和调整工作。今后2~3年，在企业改革方面我们将重点推进码头专业化重组和股份制改造工作，特别是今年要着重做好前期调研和方案的具体策划。按照现代企业发展要求，不断推进企业管理创新，进一步提高企业管理水平和经济效益，增强企业发展源动力。

　　三是加快港口建设改造开发步伐，增强企业发展后劲。继续推进以南沙港区二期其它4个集装箱泊位建设，确保今年9月份建成投产；与此同时按照上级要求和项目计划安排，加快推进南沙港区粮食、大型散货码头等项目的前期和建设工作。继续做好珠江东岸码头扩能改造工作，力争年内基本完成。内港区码头转型开发大部分项目要在今年基本完成前期工作，转入实施阶段。

　　四是按照中央、省市关于和谐社会建设的总体要求，把和谐企业建设摆在突出位置，以科学发展观统领全局，全力推进企业持续快速健康发展，各项工作协调推进，充分调动广大职工的工作积极性，凝聚各方面力量，努力建设和谐港口企业。

　　记者：在2007年度中国港口综合竞争力指数排行中，你期望的排名是怎样的？

　　陈董事长：目前，广州市政府已经确定了广州港“十一五”发展规划，广州港集团十年发展战略已正式实施，明确了集团未来十年的发展愿景、使命和目标体系，提出了将广州港集团打造成为世界级港口经营人的战略目标。我门希望，通过努力，广州港的综合竞争力能得到进一步提升。至于排名，期望稳中有升。今后一段时期，我们将按照发展规划和发展战略的整体部署，开拓进取，实干创新，努力实现集团公司又好又快发展，以更加出色的经营业绩回报社会，回报各级政府的信任以及社会各界的大力支持。
　　谢谢！